В системе управления персоналом отличаются тип и объект. Под субъектом (управляющий элемент) понимается носитель функции управления персоналом, т.е. совокупа органов и сотрудников, реализующих функции управления персоналом. Тип управления персоналом — это тот, от кого находится в зависимости качество принятия управленческих заключений, а, значит, дальнейший итог работы сотрудника, отряда и всего фирмы в целом. Тип управления персоналом — это тот, кто владеет функциями управления персоналом; занимает интенсивное состояние по отношению к объекту управления; содержит для сего нужные способности система управление персоналом
. Субъекты управления персоналом возможно поделить на внутренние и наружные. Внутренними субъектами управления персоналом считаются:активный установка, управляющий процессами подготовки, способа, привыкания, движения производственных сотрудников и т.п.;линейный управленческий персонал, осуществляющий инструкция подчиненными отрядами и коллективами;различные трудящиеся, профсоюзные и иные публичные организации, производящие ряд функций по объединению коллектива, воспитанию его членов, развитию их творческой активности;неформальные фавориты, имеющиеся в коллективе.Концепция системы управления персоналом как правило подключает описание притязаний к активным блокам системы и основы их формирования. Выстраивая управление персоналом в согласовании с разработанной концепцией, фирма получает нужные инструменты для действенной работы всех подсистем управления персоналом и их улучшения в случае надобности.
